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현대상선 / 현대유엔아이 / 현대자동차 직무 소개

해커스잡 | 조회 5119 | 추천 27
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1. 현대상선


[영업/영업관리]



<컨테이너>



1) 해외영업


 


컨테이너 해외영업은 고객에게 최상의 서비스를 제공하고 회사의 수익을 극대화하는 것을 목표로 합니다. 관련팀으로는 담당지역 및 항로에 따라 미주영업관리팀, 구주영업관리팀, 아주영업관리팀 등이 있습니다.


 


운임책정(Pricing) 개별고객들을 대상으로 최적의 운송계약을 갱신하고 관리


 


집하관리(Space Control) 고객별 운송계약에 따라 만선을 목표로 지역별, 항로별 화물의 선적현황을 관리


 


마케팅 시장동향 파악, 신규항로 개설 및 기존항로 변경 등을 기획하며 고객 서비스의 Quality를 제고


 


영업기획 주별/분기별/연도별 영업현황을 관리하고 분석하며 향후 영업방향을 제시


 


 


2) 국내영업



컨테이너 국내영업은 정기선 컨테이너 수출입 화물을 집하하는 영업 최일선으로서 관련 팀과의 유기적 협조체제 하에 수출입 화물을 집하하여 신속, 안전, 정확하게 운송하는 컨테이너선 서비스의 일익을 담당합니다. 관련부서로는 담당지역, 항로, 화물의 구분에 따라 미주수출팀, 구주수출팀, 아주수출팀, 수입팀 등이 있습니다.


Service Contract(S/C) 체결 국내 고객과의 연간 계약 체결로 연간 물량을 확보하여 수익성을 증대


Booking Space 관리 S/C에 기초한 고객으로부터의 Booking을 극대화하여 영업목표를 달성


화주 관리 선박 스케줄/화물 위치/화물 도착 예정일 관리와 관련하여 차별화된 최상의 서비스 및 맞춤형 서비스 제공으로 고객만족을 지향


영업지원 영업사원의 영업활동을 Full Support하고 고객별 화물 작업 예상량 확인 및 실적 관리 등 제반 업무를 수행


 


 


 


 


<벌크>



1) 부정기벌크영업


 


부정기벌크영업의 주요 화물은 흔히 해운업에서 벌크라고 불리는 철광석/석탄/곡물/비료 등이며 특정항로를 정기적으로 반복 운항하는 정기선과는 달리 화물이나 선박의 수요/공급에 따라 부정기적으로 화물을 수송하는 것이 특징입니다


 


Chartering 벌크선 핵심업무 중 하나인 Chartering업무는 선박의 용/대선을 통하여 화물을 운송하거나, 용선한 선박을 타선사에 대선하여 시세차익을 얻는 업무


 


 


화물 운송계약 국가간 이동 가능한 화물을 개발하고 운송계약을 통하여 운항이익을 취하거나 타선사와의 재 운송계약을 통하여 시세차익을 얻는 업무


 


선박운항 및 화물운송 Chartering 및 화물운송계약 업무에 의해 지정된 화물을 선적항에서 양하항까지 지정된 선박으로 운송하는 업무


 


 



2) 정기벌크영업



10,000~45,000톤 급의 선박을 이용하여 해운업에서 벌크로 불리는 철강제품, 합판 등을 정기적으로 운송하고 있으며, 미주/중동/구주/동남아/흑해/인도 등 국내외 수출입 업체에 대한 영업활동을 통해 운송 및 선박용선 계약 등을 체결하는 업무


 


 



영업활동 국내외 고객을 대상으로 운송계약을 체결




 


용선업무 전 세계 선주를 상대로 선박 Broker를 통해 용선활동




 


문서관리 B/L 발행 및 관리업무/미수금 관리 업무


 


 


3) 유조선영업



유조선 영업은 벌크화물 중 Wet Cargo에 해당하는 원유 및 석유 제품의 송을 관리하는 업무를 합니다. 특히 석유 의존도가 높은 우리나라에서 원유 수송사업의 중요성은 새삼 강조할 필요가 없다고 생각합니다


 


영업 당사가 운항하는 유조선에 선적할 원유 및 석유제품을 확보하거나 다른 선박을 용선하는 등의 업무


 


 


운항 선적을 의뢰할 고객이 결정된 이후, 화물 선적에서 양하까지 제반 업무를 담당


 


Research 유조선 시황에 관련된 각종 자료를 연구하고 분석하여 향후 시황을 전망하는 등 영업을 지원하는 업무


 


 


4) 가스선영업



LNG/LPG선 영업은 LNG/LPG선박을 이용하여 발전 및 도시가스의 원료인 LNG/LPG를 수송하는 업무




국내영업 한국가스공사와 장기운송계약을 체결하고, 국내로 도입되는 LNG/LPG를 수송


 



해외영업 해외 LNG/LPG개발 Project에 참여하여 해외간의 LNG/LPG를 수송


 


LNG/LPG선 운항 LNG/LPG 수송을 위한 국내 및 해외 LNG/LPG선박 운항관련 업무


 


 


 


<영업관리>



1) 컨테이너운항


컨테이너 운항업무는 선박 스케줄 및 적/양하 계획을 수립하는 선박운항업무를 주로하며 이와 유기적으로 최적의 터미널/피더계약 체결 및 효율적인 물류사업장 관리를 추구합니다.


선박운항 컨테이너선박의 장·단기 운항 스케줄 및 최적의 적/양하 계획을 수립하며 신속(Fast), 안전(Safe), 정확(Punctual)한 화물 수송을 실현


피더운항 대형선박이 입항할 수 없는 소형 Port Hub Port 사이의 화물운송(피더)을 위하여 합리적인 비용과 최적의 경로를 감안하여 피더운항 계약을 추진


터미널계약 당사가 관리하는 선박이 입출항 하는 항구의 터미널과 하역비, 용역비용 관련 계약을 최적의 조건으로 체결


항만/물류관리 당사에서 운영중인 국내외 터미널과 물류기지에 대한 효율적인 영업 및 운영관리를 도모


 


 


1) 화주서비스관리


 


컨테이너영업 전반에 걸쳐 고객만족을 위한 방안강구 및 지속적 서비스 개선을 통한 고객서비스의 질적 향상을 추구


 


컨테이너 업무지원 화물의 선적부터 양하 후 고객에게 인도되기까지 전반적인 화물의 흐름을 통제하고 이와 관련된 선적서류 및 관련 전산 시스템 관리를 통해 업무의 기준을 제시하며 서비스 경쟁력을 제고


SQM(Service Quality Management) 고객서비스에 대한 Monitoring으로 서비스 Quality개선을 추구


Global 고객 관리 점증하는 글로벌 고객들에 대한 조직적이고 효율적인 관리체계를 수립하여 회사의 서비스 Quality 제고를 추구


 


 


 


2) 컨테이너기기관리


 


컨테이너 기기관리부문은 컨테이너 공급관리, 내륙운송 관리 등을 수행하며 효율적인 관리를 통하여 최저의 비용으로 최고의 서비스를 제공하는 업무를 합니다.


 


수급관리 영업계획에 따라 컨테이너 공급을 계획하고 공급결과를 관리


보수관리 컨테이너를 화물운송에 적합한 상태로 유지


비용관리 컨테이너 기기관리에 소요된 비용 증감의 원인을 분석하고 비용 최소화 대책을 수립


내륙운송관리 내륙운송 계약 및 실적을 관리하여 최고의 운송시스템을 구축


 


 


 


3) 컨테이너전략기획


 


컨테이너 전략기획업무는 컨테이너 사업기획, 항로신설 및 선박건조 검토, 타 선사와의 제휴 등을 통하여 서비스 경쟁력 강화를 추구


 


기획 중장기적인 영업전략 수립, 경영 Infra 구축, 컨테이너 영업환경 분석 및 미래예측 등의 업무를 추진


운항 선박/항로 운용, 항로개설/재편 검토, 선박건조 발주 검토


Alliance 국내외 선사와의 공동운항 제휴 진행, 선사간 향후 서비스 Network 계획 및 협의


선박 매매 및 용대선 선박의 매입/매각 및 용/대선 관련 주요계약을 체결


 



4) 고객지


 


고객지원업무는 Booking접수, B/L(선하증권) 발급업무 등의 수출업무와 D/O(화물인도지시서) 발급업무, 영업지원 등 수입업무를 통하여 대고객 서비스 및 영업지원을 담당하는 팀입니다.


 


수출업무 B/L 발급, 선적의뢰서 접수 및 입력, 선적 예약 접수 등의 업무를 수행


수입업무 D/O 발급, 수입화물의 Demurrage Detention 관리, 미수금, 창고관리 등 적극적인 영업지원 업무

* Demurrage :
선박으로부터 인양된 화물을 정해진 기간 내에 화물의 주인이 찾아가지 않을 경우 부가되는 보관료
* Detention :
화물을 보내는 사람이나 인수 받은 사람이 컨테이너를 빌린 후 정해진 기간 내에 반납하지 않을 경우 지불해야 하는 비용


 


 


 


5) 벌크화물감독


 


화물감독 부문는 포장하지 않은 화물을 그대로 적재할 수 있게 된 화물 전용선, 석탄 전용선, 광석 전용선, 시멘트 전용선, 곡물 전용선 등의 화물 적하/양하와 관련된 개괄적인 업무를 담당합니다.


 


감독업무
첫째, 화물 특성에 맞는 용선 선형과 선적 가능량을 결정합니다.
둘째, 선박의 안전, 화물의 손상방지, 하주별 분리 및 양하지 순서 등을 면밀히 고려하여 선박에 화물을 적재할 위치를 설정합니다.
셋째, 본선 및 협력업체를 관리하여 선적 업무를 수행합니다.
넷째, 화물의 안전 및 클레임 관리 업무를 수행합니다.


 


운항업무
첫째, 각 항만별 운항 특성을 사전에 분석하여 화물의 적하 및 양하 일정을 계획합니다.
둘째, 각 항만별 대리점 계약을 체결하고 선박 입항 전 대리점간 원활한 업무 협조 체제를 유지합니다.
셋째, 비용절감을 위한 각 항만의 부두사용료와 하역비를 Nego.하고 비용을 정산합니다.
넷째, 용선 선박의 선주 비용을 정산합니다


 


 


 


[관리/지원]



1) 인사


 


인사부문은 현대상선의 경영이념과 인재상을 기반으로 능력주의에 바탕을 둔 효율적인 조직운영과 인재육성으로 조직역량의 극대화를 추구합니다.


 


· 채용[탄생]
인원소요 파악, 인재발굴(서류전형, 면접 등), 인력배치 등을 통하여 인재를 발굴하고 확보합니다.


· 교육[교육활동]
신입교육, 각종 직무교육, 외국어교육, 각 직급별 교육으로 인재를 유지하고 성장시킵니다.


· 경력개발[각종 사회활동]
인사이동, 승진, 출장 등을 통하여 회사의 경쟁력을 높이고 개인의 성장욕구를 충족시킵니다.


· 평가관리[각종 시험]
인사고과, 다면평가 제도와 같이 공정하고 합리적인 평가를 통하여 임직원에게 목표의식을 부여합니다.


· 보상관리[노력에 대한 대가]
/상여, 포상 등 평가에 대한 적절한 보상으로 동기유발을 시킵니다.


· 해외지사 인사관리
주재원 해외수당, 주택수당, 현지인의 급여, 승진, 채용 및 각종 인사제도 수립/시행 등의 업무를 수행합니다.


 


 


 


2) 총무


 


회사의 자산관리, 임직원 복리후생, 우편/통신업무를 총체적으로 전담하고 수행함으로써 임직원 전체가 활발하게 업무를 수행할 수 있도록 지원하고 있습니다


 


· 관재업무
고정자산관리, 임대차관리, 관공서 관련업무, 각종 재물관리, 사무용품 및 소모품 관련 지원 등의 업무입니다.


· 일반총무
문서보관/이관, 비상연락망 유지, 당직, 차량배차, 주차관리, 신문/잡지 배부, 안내 및 비서실 관리, 임원의전 등의 업무입니다.


· 복리후생
사내서클지원/관리, 콘도, 골프회원권, 각종 기념일 선물지급, 경·공조비 지급/관리, 각종 행사기획 및 진행 등의 업무입니다.


· 우편/통신
Telex, Fax,
전화통신관리, 교환실 운영, 전기 및 배선공사, 회의실 운영/관리, 일반문서 수발신 및 사내외 우편물 취합/배부 등의 업무입니다.


· 해외지사 총무관리
해외자산 관리 및 사무실 임대차계약, 주재원 자녀학자금 등의 복리후생지원 등의 업무를 수행합니다.


 


 


 


3) 회계 및 경영관리


 


회계부문은 일반적인 회계업무 외에 각종 사업계획과 관련된 예산을 집계하고 분석하여 최고경영자의 의사결정을 지원하는 역할을 합니다.


 


· 일반회계
분기별 결산 및 감사수검 등 재무회계와 법인세, 부가세, 지방세 등 세무업무를 담당합니다.


· 원가기획
각 팀 사업계획의 적정성 검토, 회사 전체의 사업계획 작성, 월별/분기별 실적자료 최고경영층 보고, 예산관리 등의 업무를 담당합니다.


· IR 자료 작성
국내외 IR을 통한 당사 이미지 제고 및 투자유치를 도모하고 공시 등을 통하여 이해관계자들에게 적정한 정보를 전달하는 업무를 담당합니다.


· 해외지사 예산관리
법인 사업계획 수립 및 실적분석, 해외지사의 경비 관리, 법인 수수료율 검토 등의 업무를 통해 해외조직의 수익성 향상을 도모합니다.


 


 


 


4) 재정


 


재정부문은 회사의 자금을 적시에 조달하고 효율적으로 관리하는 것을 목표로 하고 있습니다. 따라서 당사 재무 전략에 따라 자금의 유동성을 확보하고 조달비용을 적절히 절감하기 위한 업무를 수행합니다.


 


· 자금조달
회사채를 발행하고 금융권으로부터 투자자금 및 운영자금을 조달하는 업무입니다.


· 신용평가업무
유가증권 발행 등을 통한 자금조달을 위해 신용 평가사로부터 회사의 재무 및 영업의 전반적인 현황과 전망을 평가 받는 업무입니다.


· 주채권은행업무
회사 주채권 은행과의 협의 및 정보교환, 주요 재무계약을 집행하고 관리합니다.


· 차입금 관리
차입금 현황을 정기적으로 관리하고 원리금의 기일 도래 현황을 매일 관리합니다.


· 투자분석
사업부문별 투자의 타당성을 분석하고 투자자금의 조달 계획을 수립하고 집행하는 업무입니다.


 


 


 


5) 심사


 


심사 부문은 현재 컨테이너 부문의 운임 관리 및 심사, 비용 분석으로 나뉘며, 매출관리 및 운임 적시 수금, 운임 적정성 제고를 통한 서비스 질 향상, 비용지불 타당성 검증 및 분석을 통한 비용 절감 방안을 목표로 업무 수행 중이며, 벌크 부문으로 관련 업무 영역을 확대하고 있습니다.


 


· 운임관리 업무
컨테이너 매출 집계 및 오류 분석관리, 전 지역 Account Receivable 업무 관리 및 System개발, 본사 입금 정산 관리, 채권관리를 위한 Credit Customer관리 및 부실 채권 방지 등의 업무를 담당하며, 향후 Bulk관련 매출, 입금, 채권 관리 업무를 포함하여, 전사적인 운임 채권 관리 업무를 수행할 예정 입니다.


· 비용심사 업무
각 지역별 비용정산 관리, 비용지불 타당성 검증 및 분석, 운항비용 정산 및 단가산출, 단가조정, Tariff 변동에 따른 실적단가 분석 및 조정, 예산 대비 실적 비용 분석, 월간 영업실적 작성 및 분석을 주 업무로 합니다.


· 운임심사 업무
계약서 표준화 Project 진행, 계약 및 Demurrage/Detention Data Base 구축 및 유지, B/L상 운임기표(매출) 정확성 검증 및 수정 조치, Freight Auditing Program 유지 및 보수, Special Auditing을 통한 업무 표준화와 당사 수익 극대화를 목표로 합니다.

* Demurrage :
선박으로부터 인양된 화물을 정해진 기간 내에 화물의 주인이 찾아가지 않을 경우 부가되는 보관료

* Detention :
화물을 보내는 사람이나 인수 받은 사람이 컨테이너를 빌린 후 정해진 기간 내에 반납하지 않을 경우 지불해야 하는 비용


 


 


 


6) 구매


 


구매 업무는 선박에 소요되는 기자재, 선용품, 연료 등의 보급을 주 업무로 하며 자재의 저가 구매와 적시 보급으로 경제적 운항과 선박의 안전 확보에 최선을 기울이고 있습니다.


 


· 연료유 보급
선박 운항에 필수적인 연료유를 보급하는 업무이며 인터넷 역경매 시스템을 업계 최초로 구축하여 원가 경쟁력을 확보하고 있습니다.


· 선박 기자재 및 선용품 보급
선박의 유지보수에 필요한 각종 기자재와 선박의 운항기간 동안 선원에게 필요한 선용품을 보급합니다.


· 전산/사무용품 보급
사무에 필요한 사무용품 및 컴퓨터 등의 전산용품을 보급합니다.


 


 


 


7) 법무


 


법무부문은 당사 영업 및 업무 전반에 걸쳐 발생하는 법적 문제와 화물 클레임 및 보험부문을 담당합니다.


 


· 보험업무
당사의 선박 및 용선을 운항하고 터미널 및 컨테이너를 운영하는데 필요한 보험 등을 부보하고 손해율을 관리합니다.


· 클레임업무
당사의 사업영위에 필요한 계약서 작성에 대해 검토하고 분쟁이 발생했을 경우 소송관련 업무를 담당합니다.


 


 


 


8) 기획


 


기획업무는 현대상선이 세계 초일류 종합물류기업으로 도약할 수 있도록 중장기경영전략 수립 및 향후 비전을 제시하며 그 일환으로 신규사업에 대한 투자기획, 선박금융 및 기타 사업개발 업무와 제도개선 및 대내외 조정업무를 주관하고 있습니다.


 


· 경영투자기획
중장기경영전략 수립, 국내외 항만개발 등 신규투자 타당성 검토 및 투자조정 업무, 대관청 제도개선 등의 업무입니다.


· 해운조사
해운시황조사 및 분석, 지식경영 관련 업무입니다.


· 프로젝트기획
해외 IR 및 프로젝트성 기획 업무입니다.


 


 


 


[해사]




1) 안전관리


 


안전관리부문은 환경 및 안전품질 경영시스템을 효율적으로 유지하도록 합니다. 선박 운송서비스 품질향상과 운항효율의 극대화를 도모하기 위한 선박운항 관련업무를 총괄하며 회사에서 관리하는 선박의 안전운항 유지, 해상에서의 인명 안전, 환경오염방지, 화물의 적기 수송에 필요한 지원 업무를 수행합니다.


 


· 안전운항
선박운항 안전계획을 수립하고 선박에 적절한 안전정보 및 지침을 제공하여 안전운항 달성을 위한 업무를 추진합니다.


· 인명안전
선내 작업 중 발생할 수 있는 안전사고 예방을 위한 종합적인 안전대책을 개발하고·시행하는 업무를 진행합니다.


· 오염방지
회사 및 선박 환경 프로그램 이행계획 수립 및 성과분석 업무를 수행합니다.


· 고객만족
운송 서비스 향상을 통한 고객만족 극대화 업무를 추진하고 있습니다.


 


 


 


2) 해무


 


해무부문은 회사의 환경 및 안전품질경영시스템의 방침수행에 필요한 숙련되고 기량 있는 우수 해상직원의 최적운용으로 선박의 안전운항이 확보될 수 있도록 인적자원의 육성과 근로의욕 증진을 추구합니다.


 


· 우수 해상인력 안정적 확보 및 운영
해상인력의 수급상황을 고려한 중장기 수급계획을 수립하고 해양계 대학교와 산학협력을 강화하여 우수 해상인력을 안정적으로 확보합니다. 그리고 선박의 특성에 적합한 적임자를 선발 및 배치합니다.


· 유능한 해기 전문인력 육성
선박설비 및 운항상황에 최적화된 해기 인력으로 육성하기 위해 하선기간 중에는 선종별 전문강사가, 선박현장에서는 선박관리자가 각각 핵심직무수행능력을 습득할 수 있도록 검증/지도함으로써 최선의 사고예방 방안을 수립하여 시행합니다.


· 해상직원 및 가족 지원업무
해상직원 및 가족의 고충사항 등의 의견을 수렴하고 육해상 일체감 조성으로 해상직원의 소속감 및 근로의욕이 증진되는 근무환경을 조성합니다.


 


 


 


3) 선박관리


 


선박정비부문은 선종별로 구분하여 컨테이너선정비팀, 벌크선정비팀 등 2개 팀이 관리하고 있으며, 상호간의 유기적인 협조 및 효율적인 조직운영을 통하여 선박의 최적관리를 추구하고 있습니다.


 


· 정비/보수
선박이 최적의 상태에서 운항할 수 있도록 선박의 선체와 각종 기기를 보수하고 유지하는 업무입니다.


· 신규 선박 건조
선박의 신규 건조와 관련된 업무이며 Maker List 검토, 선형 및 기본사항 검토, 모형시험 결과 검토, 주요 공정관리, 현장 건조 감독 등의 업무입니다.


· 환경보호 및 법규준수
선박에 탑재된 환경오염 방지설비를 포함한 각종 설비를 지속적으로 관리하여 최적의 상태를 유지하고 강화 추세에 있는 해양오염 관련 국제협약 및 국내외 강제규정을 검토·적용하여 환경보호를 극대화하는 업무입니다


 


 








2. 현대유엔아이



1) 컨설팅




- IT컨설팅


정보 시스템분야의 다양한 지식과 기술을 바탕으로 기업의 경영전략과 연계한 정보 시스템 구축과 관련된 방향 및 체계를 제시하고 자문하는 업무를 수행


 


- 비즈니스 컨설팅


사용자의 경영상 문제점을 분석하여 IT 시스템을 활용하는 해결책을 제시하며 경영전략과 사업전략을 수립하는 경영 자문과 업무 프로세스를 분석하여 효율성 있는 해결책을 제시하는 프로세스 자문을 추진


 


 


 


2) 프로젝트 관리


 


프로젝트에 대한 계획과 수행, 인력관리, 진척관리, 고객 의견 조율, 일정관리, 기타 필요사항 등 결과물에 대해 책임을 가지고 종료 시 까지 프로젝트의 모든 것을 책임지고 관리


 


 


 


3) 아키텍스


 


- 비즈니스 아키텍스


기업의 사명, 비전, 목적 등을 기반으로 현재와 미래의 업무를 정의하고, 업무별 기능, 절차, 정보화와 이들 간의 관계를 식별/정의하며, 이를 기반으로 기업의 전략 및 전술적 기회의 현실화에 필요한 핵심 어플리케이션들을 도출, 이들 간에 상호 의존성, 핵심비즈니스 프로세스와 어플리케이션 간의 관계, 그리고 이들에 대한 구축 전략 및 기타 정책을 정의


 


- 정보기술 아키텍스


데이터 및 이들 간의 관계, 정보기술요소 및 이들 간의 관계, 정보시스템과 정보자산의 무결성, 가용성, 기밀성을 확보하기 위해서 보안요소 및 이들 간의 관계를 식별/정의하며, 이들에 대한 구축 전략 및 기타 정책 정의


 


 


 


4) SW구현



- 시스템 SW 엔지니어링


운용의 기본이 되는 운영체계 및 시스템의 동작, 제어, 관리와 밀접한 연관성이 있는 SW(미들웨어, 컴파일러, 라이브러리 등)를 구현


 


- 응용 SW 엔지니어링


응용SW 설계자의 설계에 따라 애플리케이션(고객관리, 자재관리, 생산관리, 재무관리 등) 및 그 외의 특정 목적을 위해 SW를 구현


 


- 데이터베이스 SW 엔지니어링


데이터베이스의 동작, 제어, 관리를 할 수 있도록 설계된 데이터베이스 SW를 구현하는 직무


 


- 네트워크 SW 엔지니어링


네트워크SW 설계자의 설계에 따라 시스템 간 전송매체를 통해 정보 교환을 위한 송수신 프로토콜, 인터럽트 제어, 트래픽처리 등을 수행하는 SW를 구현


 


- 보안 SW 엔지니어링


정보 보안을 위한 보안SW 설계 과정에서 산출된 설계를 근거로 보안 인증 SW 및 컴포넌트 등을 구현


 


 


 


5) SW품질



- SW테스트


작성된 프로그램 및 시스템이 목적에 맞게 운영될 수 있도록 테스트 도구와 기법을 바탕으로 분석, 설계, 구현, 인수 등 SW 개발 전 과정에서의 테스트의 기획, 설계, 관리, 수행을 하는 직무


 


- 품질보증QA


개발 요구사항을 파악하여 시스템 및 프로그램의 품질유지를 위하여 품질 계획을 수립하고, 목표 및 관리항목에 따라 품질 확보의 방법, 절차, 표준을 선정하여 관리


 


- 감리


정보화 추진 방향을 설정하는 기본 설계부터, 정보시스템개발 및 운영상의 효율성, 자료의 신뢰성 및 안전성 등을 종합적으로 검토해 정보시스템 구축과 운영에서 나타날 수 있는 문제점을 사전에 예방할 수 있도록 관계자에게 조언 및 권고활동을 수행


 


 


 


6) 시스템 관리


- 시스템운영/유지보수


시스템의 안정적인 운영, 최적의 상태 유지, 문제발생 예방을 위하여 시스템 및 SW의 상태와 문제점들을 분석하여 사전 예방조치 및 발생된 문제에 대한 적절한 조치를 취하며 사용자 요구사항을 반영하여 소규모 개선을 수행


 


 


 


7) 기술 서비스


 


- 기술 교육


특정 시스템을 운영하거나 관리할 사용자에게 프로그램 사용 및 운영방법을 교육하고 프로그램 개발을 담당하는 개발자를 대상으로 SW의 구조분석, 설계, 개발방법 및 각종 IT 교육을 수행하는 직무


 


- 기술 영업


시스템 및 SW에 대한 장애를 처리하고 고객 요청 시 기술지원, SW 업그레이드, 정기점검 등을 수행하여 최적의 상태를 유지할 수 있도록 지원


 


 


 


8) 영업 및 마케팅



- 기술 영업


IT 관련 전반적인 지식을 바탕으로 고객관리를 통하여 영업기회를 창출하고, 고객의 요구에 맞는 솔루션 제안을 통해 협상, 계약 및 사후관리를 수행


 


- 마케팅


IT 시장 조사 분석을 통해 기업 전략 및 구체적인 마케팅 전략을 수립하여 신규 사업 기회 창출 및 수주 활동 지원, 서비스라인, 고객 지원 활동 기획 등을 수행


 


 


 


9) 경영지원



- 기획


기업 및 조직의 비전, 미션, 경영 및 사업 전략, 변화와 혁신 전략 등 각 전략에 대한 실행 방안을 수립하고 개별 조직과 사업에 대한 사업성을 검토하여 그에 따른 자원을 확보하고 배분/조정


 


- 재무


회사의 경영진 및 이해관계자에게 손익관리를 통한 회사의 경영상태를 분석하여 경영에 필요한 의사결정을 지원하고 재무 및 경영 리스크를 최소화하는 직무


 


- 구매


사업에 필요한 외부자원(제품, 외주개발용역, 전산/네트워크 공사 등)의 공급부터 유지보수에 이르기까지 필요한 모든 구매 업무를 담당


 


- 법무


회사에서 수행하는 PJT, 투자, 기업경영 등 기업활동 전반에 걸친 법률적, 경영적인 리스크를 사전에 인지/예방하고 소송, 분쟁 등 사후 관리를 통하여 경영이익을 극대화


 


- 홍보


국내외 홍보전략을 수립하여 회사의 경영전략에 부합하는 홍보 소재 및 아이템을 발굴하고 기업의 정책을 언론매체를 통해 기업PR활동을 시행함으로써 기업의 대외 이미지를 제고


 


- 인사/교육


기업의 효율적인 인적자원 부문의 핵심역량 강화 및 경영성과 제고를 위한 체계적인 제도를 기획/운영


 


 









3. 현대자동차


1) 전략지원부문 직무



 


 


2) 개발부문 직무





3) 생산부문 직무



 


 

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